Modello di Business di Cucina Viva

1. Visione e Obiettivi Cucina Viva si propone di diventare un punto di riferimento per tutti gli appassionati di cucina italiana, offrendo esperienze autentiche attraverso corsi di cucina, eventi gastronomici, vendita di ingredienti selezionati e contenuti educativi. L’obiettivo principale è creare una community di amanti del buon cibo e della tradizione culinaria italiana, combinando formazione, vendita e servizi esclusivi.

2. Offerta di Valore Il valore di Cucina Viva si basa su tre pilastri fondamentali:

3. Segmento di Clientela Cucina Viva si rivolge a diverse categorie di clienti:

4. Flussi di Entrate Le principali fonti di reddito includono:

5. Canali di Distribuzione Cucina Viva utilizza diversi canali per raggiungere e servire i clienti:

6. Struttura dei Costi Le principali voci di costo includono:

7. Vantaggio Competitivo Cucina Viva si distingue per l’attenzione all’autenticità, la qualità dell’offerta e la personalizzazione delle esperienze. L’unione di formazione, vendita di prodotti e servizi esclusivi crea un ecosistema unico nel settore della gastronomia italiana in Svizzera.

8. Prospettive di Crescita Per il futuro, Cucina Viva punta a espandere la sua offerta con nuovi corsi, collaborazioni con chef rinomati e la creazione di una rete di eventi gastronomici su scala nazionale. Inoltre, l’integrazione di tecnologie innovative, come corsi in realtà aumentata e piattaforme interattive, potrà ampliare il pubblico e migliorare l’esperienza degli utenti.